1.目的
近年、医療・介護を取り巻く外部環境の変化を受けて、わが国の医療の第一線を担う地域の
中核病院は、自らの強みと地域社会からの要請を見定めた経営戦略の策定に迫られている。し
かしながら、医療法第10条では「医療施設の開設者は医師および歯科医師」に限定されている
ため、病院マネジメントに精通した人材は少ない。特に、医療の「透明性」がこれまで以上に
求められるわが国にあって、戦略の策定、組織人事の改革、オペレーションの改革に実際に着
手する人材の不在は大きな課題となっている。
ポイントは、即、医療・福祉界で役に立つ人材を養成することである。そのためには、医療
・介護およびその周辺分野における「理論」と「実学」とを融合させ、経営の質のみならず、
医療の質の向上に貢献できるカリキュラムを作成する必要がある。事実、米国では最近、ホス
ピタリスト（Hospitalist）と呼ばれる人材がヘルスケアの分野で大活躍している。
そこで、本講座では、「日本版ホスピタリスト」養成に向けたカリキュラム作りを行ってき
たがその妥当性を検討するため、広く公開講座を開催する。公開講座は医療機関の経営最高責
任者及び経営企画室長となり得る人材の育成を想定しており、アカデミク教官に加え、実務経
験者による実践的な教育を行う。さらに各種シンクタンク・病院施設との連携大学院による教
育プログラムも展開する。
２.カリキュラム内容
※ワークショップ ■アウトカムリサーチのフィードバック
■レポートを提出した方には講座終了証の授与
３.開催日時（時間：18：00～21：00）
第１期（主に寄附者を対象） 平成16年9/16、9/30、10/7
第２期（主に病院長を対象） 平成16年10/14、10/21、10/28
第３期（主に医師を対象） 平成16年11/4、11/11、11/18
第４期（主に看護師を対象） 平成16年11/25、12/2、12/9
４.スケジュール（時間：18：00～21：00）
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日時 |
場所 |
担当 |
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第１期 |
9/16 |
六本木ヒルズ① |
川渕・村井 |
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9/30 |
六本木ヒルズ |
島田 |
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10/7 |
六本木ヒルズ |
宇田 |
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第２期 |
10/14 |
六本木ヒルズ |
宇田 |
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10/21 |
ホギメディカル② |
島田 |
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10/28 |
ホギメディカル |
川渕・村井 |
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第３期 |
11/4 |
六本木ヒルズ |
川渕・村井 |
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11/11 |
六本木ヒルズ |
宇田 |
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11/18 |
六本木ヒルズ |
島田 |
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第４期 |
11/25 |
六本木ヒルズ |
川渕・村井 |
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12/2 |
六本木ヒルズ |
宇田 |
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12/9 |
六本木ヒルズ |
島田 |
会場：
①六本木ヒルズ 森タワー40Fもしくは49F
（アカデミーヒルズ２F受付にて教室名をおたずねくださいhttp://www.academyhills.com/）
②ホギメディカル 本社ビル内（東京都港区赤坂2-7-7 http://www.hogy.co.jp/）
５.参加者の募集について
〔公開講座参加者に求められる役割〕
・日本版ホスピタリストになろうとする者
・病院ベンチマーク（各アウトカムリサーチ事業）へのデータ提供
| E-チーム（村井・宇田） |
院内死亡率・疾患別死亡率・診療科別死亡率・ |
| Fチーム（川渕） | DPCの様式Ⅰ |
| Cチーム（杉原、村重） |
AMI（急性心筋梗塞）and/or がん（乳がん・ |